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Reino Unido

Nationally determined contribution (NDC) Analysis

United Kingdom - 2030

Summary
Reference to Women/Gender
Submitted Language
Submitted Translation
Type of Support
Unconditional
NDC Commitments
Mitigation
Participatory Process for NDC Development Mentioned
Yes
File Url
Timeframe 
1 de enero de 2021- 31 de diciembre de 2030
Relevant Context 

Los 28 estados miembros de la Unión Europea presentaron su NDC a nombre de la Comisión Europea y Letonia. Estos se comprometieron con el acuerdo surgido de la Conferencia de París en 2015, de mantener la temperatura global por debajo de los 2oC. Los sectores principales que considera el NDC de la Unión Europea son energía, procesos industriales y el uso de productos, agricultura, desechos, y uso de la tierra, cambio de uso de tierra y silvicultura (establecidos en la Decisión 529/2013/EU).

Process for Developing NDC 

El NDC fue preparado a través de consultas y diálogo con los Comités Técnicos y de Asesoramiento del Gobierno, los cuales incluyen una variedad de actores clave como ministerios competentes, la Comisión de Planeación, departamentos técnicos, personas profesionales, expertos, y el sector privado. La Unión Europea y sus estados miembros establecieron un objetivo vinculante de reducción de emisiones conjuntas de al menos 40% para el año 2030, con respecto a las emisiones de 1990; objetivo establecido en las conclusiones del Consejo Europeo en octubre de 2014. La política sobre cómo incluir el Uso de la Tierra, Cambio en el Uso de la Tierra y Silvicultura en el marco de mitigación de gases de efecto invernadero para el 2030, será establecido tan pronto como las condiciones técnicas lo permitan y en cualquier caso antes de 2020. Tipo y cobertura: cobertura a escala de toda la economía, reducción total de emisiones con respecto a un año base (1990).

United Kingdom - 2030

Summary
Reference to Women/Gender
Context of Gender Reference
Mitigation
Gender Tags
Submitted Language
Submitted Translation
Monitoring and/or Implementation
Implementation
NDC Commitments
Mitigation
Adaptation
Participatory Process for NDC Development Mentioned
Yes
File Url
Timeframe 
Del 1 de enero de 2021 al 31 de diciembre de 2030
Relevant Context 

País desarrollado

Process for Developing NDC 

La actualización del Reino Unido se preparó con la orientación de la Comisión del Cambio Climático, y se basó en reuniones con ONG, la sociedad civil y grupos empresariales.

Description of Monitoring and/or Implementation Mechanism 

Las numerosas políticas que ya están en marcha, así como otras que aún deben desarrollarse, contribuirán a que el Reino Unido alcance su NDC. Por ejemplo, el Plan de Diez Puntos del país ayudará a crear y apoyar 250.000 puestos de trabajo ecológicos en la economía y desbloqueará tres veces más inversiones del sector privado para 2030. Además, el Reino Unido tiene previsto publicar su estrategia nacional para lograr las emisiones netas cero en 2050.

Summary of Gender Reference 

En el anexo se hace referencia al género con más detalles sobre la NDC, sobre si sus políticas se hicieron de forma sensible al género. Aquí, el Reino Unido destacó la importancia de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, y más concretamente, que tiene en cuenta estas cuestiones en sus políticas de descarbonización, garantizando la participación de las mujeres en los sectores eólico marino y nuclear.  El Reino Unido también apoya los programas de equilibrio de género y patrocina al Instituto de Física para realizar el ensayo de investigación Improving Gender Balance.

Recursos relacionados

Submission by the United Kingdom: Information on the progress, challenges, gaps and priorities in implementing the gender action plan (GAP) and future work to be undertaken on gender and climate change

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Año de publicacion 

2024

País 

Cita/s 

United Kingdom. (2024). Submission by the United Kingdom: Information on the progress, challenges, gaps and priorities in implementing the gender action plan (GAP) and future work to be undertaken on gender and climate change. UNFCCC Submission.

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